IA aplicada a pymes · Desde Valencia

Consultoría de inteligencia artificial y automatización para pymes

Si tu equipo dedica horas a mover información entre herramientas, preparar documentos o resolver consultas repetitivas, podemos estudiar cómo simplificar ese trabajo.

Te ayudo a detectar oportunidades, elegir las herramientas adecuadas e implementar una primera solución que puedas evaluar.

Cuéntame qué quieres mejorar

01 / En qué puedo ayudarte

La solución empieza por tu proceso.

Diagnóstico y priorización

Tienes claro que algo puede mejorar, pero necesitas decidir por dónde empezar.

Revisamos cómo trabaja tu equipo, dónde se repiten tareas y qué información necesita cada paso. Con ese contexto, valoramos qué merece la pena resolver y qué conviene dejar para después.

Automatización e integraciones

La misma información no debería tener que escribirse una y otra vez.

Estudiamos cómo conectar las aplicaciones que ya utilizas para reducir duplicidades, preparar avisos o mantener la información al día. Algunas mejoras se resuelven con automatización convencional, sin necesidad de incorporar IA.

Asistentes y agentes de IA

Una ayuda para trabajar con información que hay que leer, interpretar o redactar.

Un asistente puede ayudarte a encontrar una respuesta en tus documentos. Un agente puede encadenar pasos acordados, como clasificar una solicitud y preparar un borrador. Definimos qué puede hacer, a qué información accede y en qué puntos debe intervenir una persona.

Desarrollo de herramientas a medida

Cuando una aplicación existente no encaja con la forma en que necesitas trabajar.

Podemos construir una herramienta centrada en una necesidad concreta: un pequeño panel de gestión, una aplicación interna o una interfaz para revisar un proceso automatizado. Primero valoramos si hay una solución existente que cubra bien el problema.

Formación y acompañamiento

Una herramienta aporta valor cuando las personas saben utilizarla.

Trabajamos con situaciones reconocibles para tu equipo: cómo usar la solución, cómo revisar lo que produce y qué hacer cuando algo necesita atención. La experiencia como docente y mentor forma parte de mi manera de explicar las decisiones.

02 / Ejemplos de uso

Situaciones cotidianas.
Posibilidades concretas.

Estos son ejemplos de lo que podríamos estudiar para tu negocio. Su viabilidad depende de tus procesos, datos y herramientas.

Consultas comerciales

De una bandeja llena a una primera respuesta.

Clasificar consultas y preparar respuestas para que una persona las revise antes de enviarlas.

Documentos

De un documento a información organizada.

Extraer datos y preparar registros estructurados, con validación de los campos que importan para el proceso.

Conocimiento interno

Encontrar la respuesta y saber de dónde viene.

Consultar procedimientos internos y localizar sus fuentes para poder comprobar la información.

Reservas y bonos

Conectar lo que ahora se gestiona por separado.

Relacionar gestión de clientes, avisos y resúmenes cuando las herramientas del negocio permitan integrarse.

03 / Cómo trabajamos

Una primera mejora.
Algo que puedas evaluar.

La conveniencia de una solución se valora en el trabajo real: tiempo dedicado, errores, facilidad de uso y costes iniciales y recurrentes.

Entender

Revisamos el proceso actual, las personas que participan y el resultado que necesitas. Identificamos herramientas, datos y excepciones.

Priorizar

Acordamos una primera mejora y sus límites. Definimos qué observar para valorar su utilidad y qué costes habrá que contemplar.

Probar

Construimos y validamos con ejemplos de tu trabajo real. Revisamos los resultados, los errores y los puntos que requieren supervisión.

Acompañar

Documentamos el uso, compartimos lo que necesita saber el equipo y definimos el soporte y mantenimiento de la solución.

04 / Antes de empezar

Preguntas
razonables.

¿Mi empresa necesita IA?

Depende del problema. Algunas tareas se resuelven mejor con una integración o una automatización sencilla. Primero revisamos qué necesitas y después elegimos la tecnología.

¿Tengo que cambiar todas mis herramientas?

Podemos estudiar cómo aprovechar las que ya utilizas. La integración depende de sus APIs, permisos, posibilidades de exportación y condiciones de uso.

¿Cuánto cuesta un proyecto?

El presupuesto depende del proceso, las herramientas implicadas y el alcance. La propuesta debe distinguir la implementación de los costes recurrentes de servicios, infraestructura y mantenimiento.

¿Cómo se trata la información de mi negocio?

Antes de implementar una solución, definimos qué datos necesita, quién puede acceder y qué proveedores intervienen. Las condiciones concretas se acuerdan según el proyecto.

¿Trabajas solo en Valencia?

Estoy en Valencia. Podemos valorar el proyecto en remoto y acordar la modalidad de trabajo según sus necesidades.

Hablemos de tu negocio

¿Qué tarea te gustaría dejar de hacer a mano?

Cuéntame qué se repite en tu negocio, cuánto tiempo os ocupa y con qué herramientas trabajáis. A partir de ahí podremos valorar si una automatización, una integración o una solución de IA tiene sentido.

Hablemos por WhatsApp[email protected]